{"id":287,"date":"2025-04-17T15:23:24","date_gmt":"2025-04-17T19:23:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ecdfwg.ca\/?post_type=open-letter&#038;p=287"},"modified":"2025-04-25T13:45:43","modified_gmt":"2025-04-25T17:45:43","slug":"open-letter-april-2025","status":"publish","type":"open-letter","link":"https:\/\/ecdfwg.ca\/fr\/open-letter\/open-letter-april-2025\/","title":{"rendered":"Open Letter April 2025"},"content":{"rendered":"<p><strong>Les fondations qui soutiennent le d\u00e9veloppement de la petite enfance au Canada demandent \u00e0 tous les partis f\u00e9d\u00e9raux de soutenir un syst\u00e8me de garde d'enfants abordable, universel, de haute qualit\u00e9 et financ\u00e9 par le gouvernement.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Au nom du <a href=\"https:\/\/ecdfwg.ca\/fr\/about\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/ecdfwg.ca\/about\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Groupe de travail des fondations sur la petite enfance<\/a>, un groupe de fondations qui travaillent \u00e0 l'am\u00e9lioration de l'apprentissage et de la garde des jeunes enfants (AGJE), nous exprimons notre gratitude pour le soutien unanime du <a href=\"https:\/\/www.parl.ca\/documentviewer\/fr\/44-1\/projet-loi\/C-35\/sanction-royal\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">projet de loi C-35<\/a><sup data-fn=\"bb1c200a-c5e9-4651-8bd1-704b09df4deb\" class=\"fn\"><a href=\"#bb1c200a-c5e9-4651-8bd1-704b09df4deb\" id=\"bb1c200a-c5e9-4651-8bd1-704b09df4deb-link\">1<\/a><\/sup><em> <\/em>et la r\u00e9cente prolongation des ententes pancanadiennes sur l\u2019AGJE. Cet engagement, pris par tous les partis politiques, a constitu\u00e9 une premi\u00e8re \u00e9tape appr\u00e9ci\u00e9e vers la fourniture d'un soutien essentiel aux familles, la promotion de l'\u00e9quit\u00e9, et l'investissement dans le Canada d'aujourd'hui et de demain.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nous demandons maintenant \u00e0 tous les partis f\u00e9d\u00e9raux de s'engager \u00e0 nouveau en faveur d'un syst\u00e8me pancanadien d\u2019apprentissage et de garde des jeunes enfants (SPAGJE), avec des investissements continus et accrus pour soutenir les services publics et \u00e0 but non lucratif, ainsi qu'une main-d'\u0153uvre bien qualifi\u00e9e et bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e pour renforcer la construction du syst\u00e8me.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous ne pouvons surestimer l'importance d'un investissement continu dans les services d\u2019AGJE en cette p\u00e9riode d'instabilit\u00e9 \u00e9conomique. Les familles canadiennes doivent pouvoir compter sur des services de garde d'enfants abordables, accessibles, universels et de grande qualit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Accessibilit\u00e9 financi\u00e8re : Les Canadiens ont besoin de services d'\u00e9ducation pr\u00e9scolaire et de garde d'enfants abordables.&nbsp;<\/strong><br>Des services de garde d'enfants \u00e0 10 $ par jour apportent aux familles un soulagement financier dont elles ont grand besoin en cette p\u00e9riode d'instabilit\u00e9 \u00e9conomique. Gr\u00e2ce \u00e0 l'investissement du SPAGJE, <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/emploi-developpement-social\/nouvelles\/2025\/03\/vers-des-services-de-garde-a-10--par-jour--document-dinformation-sur-lapprentissage-et-la-garde-des-jeunes-enfants0.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">environ 900 000 familles <\/a>dans tout le pays ont maintenant acc\u00e8s \u00e0 des services de garde d'enfants plus abordables, ce qui all\u00e8ge le budget des familles et favorise une plus grande \u00e9quit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Disponibilit\u00e9 : Les Canadiens ont besoin de places en garderie&nbsp;<\/strong><br>Bien que les services de garde d'enfants soient d\u00e9sormais moins co\u00fbteux, les familles ont toujours du mal \u00e0 obtenir une place. La grave p\u00e9nurie d'\u00e9ducateurs de la petite enfance qualifi\u00e9s est une crise due \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 des bas salaires, \u00e0 l'acc\u00e8s limit\u00e9 aux b\u00e9n\u00e9fices et aux conditions de travail difficiles. Cette p\u00e9nurie sape les fondements de notre syst\u00e8me de garde d'enfants en d\u00e9veloppement. Les investissements r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle du Canada ont permis de cr\u00e9er plus de 100 000 nouvelles places de garde d'enfants, mais il reste encore beaucoup \u00e0 faire pour garantir \u00e0 toutes les familles un acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 des services de garde d'enfants inclusifs et de grande qualit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le syst\u00e8me d'apprentissage et de garde des jeunes enfants : Appuy\u00e9e par des donn\u00e9es probantes&nbsp;<\/strong><br>La premi\u00e8re s\u00e9rie d'ententes conclues par la SPAGJE a d\u00e9montr\u00e9 la valeur de la collaboration entre les gouvernements pour faire progresser les services d'apprentissage et de garde des jeunes enfants. La construction de syst\u00e8mes d\u2019AGJE doit continuer \u00e0 s'appuyer sur <a href=\"https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/abs\/10.1002\/pam.20440\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les recherches approfondies men\u00e9es au Canada et \u00e0 l'\u00e9tranger<\/a> sur la fa\u00e7on dont les gouvernements peuvent organiser, financer et soutenir au mieux la fourniture de services d'apprentissage et de garde des jeunes enfants de grande qualit\u00e9. Les investissements publics dans les services de garde \u00e0 but non lucratif et publics doivent rester au c\u0153ur du travail de construction de syst\u00e8mes, \u00e9tant donn\u00e9 les avantages d\u00e9montr\u00e9s par la fourniture de services \u00e0 but non lucratif qui offre aux familles un acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 des services de garde d'enfants de haute qualit\u00e9 et abordables.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Impact \u00e9conomique : 32 milliards de dollars de PIB suppl\u00e9mentaire&nbsp;<\/strong><br>La SPAGJE a contribu\u00e9 de mani\u00e8re importante \u00e0 l'\u00e9conomie du Canada. En 2024, environ 32 milliards de dollars <a href=\"https:\/\/centreforfuturework.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Child-care-Powering-Growth_FR_Dec5.2024.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">de PIB suppl\u00e9mentaire<\/a> ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la production directe de services de garde d'enfants, la cr\u00e9ation d'emplois d\u00e9riv\u00e9s et l'augmentation de la participation des femmes \u00e0 la main-d'\u0153uvre. Cet impact \u00e9conomique souligne le r\u00f4le essentiel que joue un syst\u00e8me de garde d'enfants robuste dans la prosp\u00e9rit\u00e9 nationale, en particulier dans le climat \u00e9conomique actuel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 l'approche des \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales, nous recommandons les actions suivantes :&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Rester engag\u00e9 en faveur d'un SPAGJE: <\/strong>Nous encourageons tous les partis f\u00e9d\u00e9raux \u00e0 r\u00e9affirmer leur engagement en faveur d'un syst\u00e8me pancanadien de services de garde d'enfants.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Maintenir l'accessibilit\u00e9 financi\u00e8re: <\/strong>Pr\u00e9server l'all\u00e8gement financier accord\u00e9 aux familles par le syst\u00e8me actuel de garde d'enfants financ\u00e9 par le gouvernement.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Investir dans les infrastructures publiques et \u00e0 but non lucratif : <\/strong>S'engager \u00e0 d\u00e9velopper les infrastructures publiques et \u00e0 but non lucratif de garde d'enfants afin de soutenir une planification efficace et un d\u00e9veloppement \u00e9quitable des services.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre: <\/strong>Prendre des mesures d\u00e9cisives pour am\u00e9liorer les conditions de travail et rem\u00e9dier \u00e0 la p\u00e9nurie d'\u00e9ducateurs qualifi\u00e9s afin que chaque enfant b\u00e9n\u00e9ficie d'une exp\u00e9rience d'apprentissage et de garde de qualit\u00e9.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>En tant que fondations profond\u00e9ment investies dans le soutien aux enfants et aux familles au Canada, nous nous r\u00e9jouissons de travailler avec vous tous pour continuer \u00e0 garantir un syst\u00e8me AGJE robuste \u00e0 l'\u00e9chelle du Canada. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><a href=\"https:\/\/atkinsonfoundation.ca\/\">Atkinson Foundation<\/a>&nbsp;<br>Colette Murphy, Directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/td><td><a href=\"https:\/\/jimmyprattfoundation.ca\/\">Jimmy Pratt Foundation<\/a>&nbsp; <br>Kim Dreaddy, Directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/td><\/tr><tr><td><a href=\"https:\/\/lawson.ca\/\">The Lawson Foundation<\/a>&nbsp; <br>Cathy Taylor, Pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/td><td><a href=\"https:\/\/mwmccain.ca\/\">Margaret and Wallace McCain Family Foundation<\/a>&nbsp; Jane Bertrand, Directrice de programme<\/td><\/tr><tr><td><a href=\"https:\/\/www.muttart.org\/\">The Muttart Foundation<\/a>&nbsp; <br>Christopher Smith, Directeur ex\u00e9cutif associ\u00e9<\/td><td><a href=\"https:\/\/www.waltonstrust.org\/\">Waltons Trust<\/a>&nbsp; <br>Christy Moorhead, Directrice ex\u00e9cutive<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>","protected":false},"featured_media":290,"parent":0,"template":"","class_list":["post-287","open-letter","type-open-letter","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ecdfwg.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/open-letter\/287","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ecdfwg.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/open-letter"}],"about":[{"href":"https:\/\/ecdfwg.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/open-letter"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ecdfwg.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/290"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ecdfwg.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=287"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}